海尔智家被低估(海尔集团 海尔智家)

作为行业领头羊，海尔智家的又一重磅举动再次引起市场广泛关注。

12月15日，海尔智家董事会批准公司向全资子公司青岛海尔智慧生活电器有限公司增资35亿元，建立智慧生活家电产业平台的决议。

据了解，35亿元增资将主要用于智能生活家电的研发、制造、销售、服务，以及数字化运营能力和人才团队建设。同时，智慧生活家电产业平台将从清洁产品、新兴厨房产品、智能家居产品等新兴网络设备入手，为用户提供全屋清洁、健康烹饪、舒适环境、智能护理的场景解决方案。

公告称，海尔智家建立了以生活家电公司为主体的智慧生活家电产业平台，并将其升级为与冰洗业务同级的一级战略单位。高水平的战略定位和35亿元的大额增资，可以看出海尔智家对智能家电业务发展的信心和决心。

那么，我们不禁要问，海尔智家为何要大力投资智能生活家电业务，对于公司的长远发展有何意义？

转化势能，完善场景生态，促进战略协同

只有围绕现有资源转化势能，形成业务之间的关联性和协同效应，才能产生放大效应，达到事半功倍的效果。

一方面，海尔智家强大的生态系统将有效赋能新型智能生活家电产业平台，更高效地实现品牌孵化。

海尔智家自一开始就选择了自主品牌创建之路，搞研发、打造系统、真枪实弹打造品牌，二十多年的发展积累了丰富的资源体系。例如，它在全球构建了10+N的创新网络。研发生态系统。

海尔智家的资源网络可以为新型智能生活家电产业平台提供全球技术研发、营销网络和数字化运营支持。可以说，它天生背着大树，嘴里含着金钥匙，能够实现更快、更创新的发展。高质量增长。

另一方面，新的智能家电产业平台将进一步完善海尔智家的场景生态，推动三翼鸟品牌的推出。

当其他企业还在靠卖基础产品和硬件赚钱时，海尔智家却有先见之明，看到用户需要的不仅仅是单一的家电，而是场景化的解决方案。因此，其率先推动战略创新，于2020年9月推出全球场景品牌三翼鸟，通过场景生态为用户带来全屋智能智慧生活。

与销售单一产品不同，三鸟鸟根据用户实际痛点提供解决方案，基于各种生活场景，带动家电、家居、家装、家居生活等相关业务协同增长。

智能生活家电的产品线布局可以在原有大家电场景上形成协同效应，补充和完善三翼鸟场景品牌下的智能阳台、客厅、厨房、浴室等场景，为用户提供更多全面细致的全屋清洁、健康烹饪、舒适智能护理解决方案。

除了为用户创造更好的智能生活体验外，更多细分SKU的加入也将有助于增加智能成套收入，成为公司收入新的增长点。

本次增资也将为新的智能家电产业平台吸引更多的人才、资源等发展要素。通过新品牌、新团队的打造，海尔智家将不断焕发出新的活力，进一步巩固行业竞争。地位。

布局未来趋势，引领产业升级新方向

值得注意的是，与单纯制造或销售传统小家电不同，海尔智家在家电领域的布局是从智能、高端、多功能网络设备的升级开始的。

这一选择恰恰迎合了产业升级的大方向。家电市场虽然看似广阔，但实际上呈现出两极分化的趋势。

一方面，由于去年基数较高，传统家电销售面临压力。特别是一些生命周期已进入成熟期的传统品类销量下滑，市场规模出现负增长；

另一方面，在消费升级背景下，用户对家电产品有刚性需求，有更高的品质期望。商务部研究院发布的《2020年家电消费趋势报告》显示，市场健康化、智能化升级趋势明显。

海尔智家正是围绕这一未来趋势进行布局，主打高端、健康、智能。

比如，在三翼鸟智能厨房场景中，已推出的海尔法式智能多功能分子炒锅的远红外电加热技术，是厨房小家电行业加热电器的第四次技术升级。在全屋清洁解决方案方面，海尔智家发布了Orca系列智能洗地机，集吸、拖、洗于一体。创造了全新的用户体验，深受市场青睐。上市当月就创造了销售收入。销量位居天猫前三。

事实上，海尔智家在产业升级方面一直领先一步。卡萨帝当年的布局就是如此。

早在15年前，当行业还陷入低价竞争的困境时，海尔智家就捕捉到了市场品质和品牌意识萌芽的信号，并因此率先推出了高端品牌卡萨帝。

在种种质疑声中，卡萨帝默默地走上了后来者上位的上升曲线。2016年，卡萨帝成为中国高端家电市场第一。此后连续五年在高均价下保持高份额和高增长。2021年上半年增速高达74.4%。

结论

有一种竹子叫毛竹。种植后的前五年，毛竹基本上没有明显的生长。五年的时间，周围的灌木已经长得超过了它，甚至连草都长得比它快。然而到了第六年的雨季，它就仿佛着了魔一样，每天以超过半米的速度向上冲去。一个半月后，它们就能长到20多米高，有的可达40米高，达到丛林的高度。

商业社会也是如此。在经历了作为先锋的被嘲笑、被质疑、被模仿的孤独，并完成了品牌初期势能的转变之后，海尔智家现在正进入一个将给我们带来更多惊喜的成长期。