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bios是一种程序,属于软件系统,而cmos是一种硬件,属于硬件系统。
具体释义:
BIOS,实际上就是微机的基本输入输出系统(Basic Input-Output System),其内容集成在微机主板上的一个ROM芯片上,主要保存着有关微机系统最重要的基本输入输出程序,系统信息设置、开机上电自检程序和系统启动自举程序等。
CMOS(本意是指互补金属氧化物半导体存储嚣,是一种大规模应用于集成电路芯片制造的原料)是微机主板上的一块可读写的RAM芯片,主要用来保存当前系
统的硬件配置和操作人员对某些参数的设定。CMOS
RAM芯片由系统通过一块后备电池供电,因此无论是在关机状态中,还是遇到系统掉电情况,CMOS信息都不会丢失。
二者对比图:
魅族从来就没有进入过国产手机第一阵营,魅族是典型的起了个大早赶了个晚集。领导人的格局决定了公司的上限,从黄章和雷军分道扬镳开始魅族就注定了这样的结局。
魅族是国内第一批推出智能手机的厂家,而且是第一家采用电容屏的只能手机,然而魅族一直没有发展壮大,在魅族做手机的这些年,出货量最多的是2016年,超过了2000万部,然而根据知名市调公司IHS公布的2016年中国十大智能机厂商排名,魅族仅排名第九,无论如何也算不上第一阵营。
IHS中国智能手机出货量排名(包括海外)
一个企业发展的发展上限取决于领导人的水平、眼界等,显然黄章并不具备这样的水平。众所周知,雷军曾经想投资魅族,雷军当时向黄章推荐了现在的小米副总裁林斌,并希望黄章给林斌5%的股权,就这样的事情黄章都不接受,这也说明了黄章的思维还停留在家族企业的阶段,家族企业能做大?直到2015年魅族才接受了阿里巴巴的机5.9亿美元投资。
从2015年开始魅族才开始进入了增长的快车道,这时候还不算晚,但是接下来魅族又把自己跟联发科绑在了一起,这让魅族的发展再次受限,等魅族醒悟过来已经为时已晚。
事实上,这已经不是魅族第一次裁员了,2016年就裁员5%,2017年又大幅裁员,现在又裁员1000人。裁员不可怕,任何优秀的企业的可能裁员,但是连续三年较大规模裁员这就很有问题了,这主要的责任在于企业的管理层在战略规划和执行中存在重大问题。
魅族这次裁员很可能是因为去年销量不佳的原因,尤其是旗舰Pro7,采用联发科处理售价高昂而且没有什么用的智窗,销量惨不忍睹,还有多数人因此辞职。
魅族裁员1000人,我看到这则消息的时候表示一点也不“震惊”,毕竟这几年我也是看着魅族和华为、小米、OPPO、vivo这些主流大厂如何越拉越远的。说真的,在一开始接触数码的时候也正好见证了小米、华为等国产手机品牌崛起经过,虽然说的不完全对,但是也是自己的观点吧。
【曾经也曾有机会和华为、小米、OPPO、vivo等位列一线品牌】
2011年~2012年之后,中国智能手机市场“风卷云涌”,魅族作为一个小而精的国产品牌也是其中的一员,这就意味着魅族也有同样有共同成长的机会。特别是魅族的Flyme系统,吸引了大量粉丝,设计风格也很有特点,很快就成为了国内年销量达到千万级别的“大厂”。我那时最看好的三个国产手机品牌分别是——华为、小米、魅族,因为它们都很特别,很有特点。
【魅族科技获阿里巴巴5.9亿美元+海通开元基金6000万美元资本注入,魅族“美滋滋”】
2015年2月9日,魅族科技和阿里巴巴联合宣布阿里巴巴将投资5.9亿美元和魅族,同时也获得海通开元基金投资6000万美元,共计6.5亿美元。魅族李楠当时表示:“选择阿里主要是看中阿里的数据、资源以及和硬件系统整合的智能能力”。有钱、有资源当然有能力去“干大事”了,我们看热闹的也是替魅族高兴。
【“搞事情”:跟芯片大厂“硬刚”,跟“大佬”谈公平?】
大家都知道高通芯片在业界的地位,移动芯片的专利“老大”,跟PC端的英特尔地位一样,像英特尔当年也进军移动芯片领域,然而依然撼不动高通,最终以失败告终了。所以,一般人都不会去找高通惹麻烦上身。然而,2016年魅族被高通告了:魅族使用其3G以及4G必要标准专利而拒绝缴付专利费。且不论高通做这事算不算垄断、合不合理,该交的钱还是得交,如果高通真正搞事情让国家来嘛,企业先做好自己该做的事就好了!
最后,导致魅族与高通“断交”,去依附“烂泥扶不上墙”的联发科和三星,一年打磨了几十次联发科的芯片。最后消费者不买账,魅族手机销量低迷。
【不跟市场主流+“冷嘲热讽”?】
看到这则消息的时候,我一直是不断叹息的。毕竟在前几年,我还是一个魅族的粉丝。虽然不是铁杆拥趸,但也是为自己和家人买过多部魅族手机。小圆点、腰圆键、mback、flyme系统等,既构成了魅族手机的核心竞争力,也是当初我力挺魅族的原因。
彼时的魅族是强大,甚至让小米难以望其项背。但造成如今魅族再次裁员千人、彻底脱离第一阵营的,还要从2016年开始。2016年,在其他手机厂商都发力精品机型的时候,魅族却玩起了“月更”的机海战术。
一年的时间中竟然举行了14场发布会,更诡异的是这些手机基本上外形雷同、全部采用联发科处理器,且产品布局划分极其混乱,比如中端的魅蓝就能碾压魅族旗舰等。这些都对魅族的品牌形象造成了极大的损害,销量也大幅下跌,证明魅族的机海战术已经失败。
而在去年,魅族终于收心想要去打造精品机型,但被寄予厚望的PRO 7成为魅族全面溃败的转折点。短短几个月时间,PRO 7就从发布时的最低起售价2880元直接降到1500元左右,堪称去年的“跳水王”。PRO 7的乏力表现,引发了魅族内部的多场地震。
魅族事业部销售副总裁褚淳岷离职,且其带领的销售团队中的大部分员工也同样离职,原有的2500家左右专卖店已经关闭500多家。去年6月份魅族、魅蓝、Flyme三大事业部独立拆分,又在12月进行了“削权”和“提拔”——进行了组织架构调整及人员任命的通知,高管们受到一次新的“洗礼”。
原本随后应该慢慢走上正轨了,但黄章又跳出来出山,称要打造自己心中的15 周年梦想机魅族15系列。就在“煤油”对魅族15抱以强烈的期盼时,网上接连爆出的碟机、真机照却让他们大跌眼镜——几乎毫无特色。这也意味着,或将在5月份推出的魅族15系列只是过渡产品而已。
前段时间,黄章突然现身魅族社区表示,“由于时间关系,15只是我多年后回归魅族的小试牛刀,随后推出的16系列才是我全力打造的产品!”看看,黄章又把所有人都涮了一遍。如今魅族再次裁员千人,黄章的梦想还能实现吗?
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