能源网讯(记者莫飞)近日,国家能源集团龙源电力在供电侧搭建了全国首个新型电力系统新能源发电仿真平台。该平台能够评估风能、太阳能、水力、火力等多种类型能源的网络相关能力和灵活性。为高比例新能源稳定、经济、协调运行提供理论指导,有效支撑新型电力…
在近日举行的2020中关村论坛上,第四范式与华夏银行北京分行正式签约。基于第四范式智能决策平台,双方将帮助华夏银行北京分行打造全渠道反欺诈平台,实现风险管理的实时化、自动化、专业化筛查和管控。中国银行业正在快速布局人工智能,从总行到分行,从国有银行、股份制银行到区域性银行。目前,第四范式的人工智能平台正在渗透到银行体系的各个重要力量,帮助更多的银行完成智能化转型。
网点是银行业务最直接的引擎和触角,是“科技银行”战略实施和推进的重要阵地。近年来,华夏银行北京分行不断通过新兴技术推动产品和服务转型升级。其中,信用风控业务通过线上化、数字化的方式突破地域限制,业务范围遍布全国。是分行数字化转型的重要举措,也是打造全行智能风控平台的重要组成部分。
本次合作的反欺诈风控平台依托于第四范式智能决策平台的能力。平台实现了从点到面、从单一渠道到全渠道的反欺诈:包括授信、转账、交易等。事前/事中风险识别、分析、筛查、评估、准确性等业务场景的控制;连接内外部业务数据,实现多源异构数据的统一管理,构建格式标准、即用型、面向AI应用的数据系统。
最终,平台实现了欺诈交易的毫秒级处理,有效降低了对用户的干扰率,同时增加了拦截欺诈交易的数量和金额。由于成效显着,该平台成功申报了中国人民银行等六部委组织的金融科技应用试点,为智能反欺诈行业树立了典范。
早在2018年,华夏银行总行就开始携手第四范式,基于Prophet产品体系打造华夏银行AI核心系统,推动人工智能技术在风险、营销、合规、运营和业务等方面的全方位赋能。其他方面。此次,将总行的成功实践推广到分行,打造从总行到分行的全行人工智能应用开发能力,在智能化转型之路上加速前进。
在信息时代向智能时代转型的过程中,每一个金融机构,从国有龙头银行到中小微银行,都必须抓住数字化转型的机遇,打造自身的智能化运营能力、服务能力和创新能力。第四范式正在将帮助大型银行转型过程中获得的“先锋”经验与不同规模、不同基因的银行的实际需求相结合,赋能更多银行找到自己的业务增长点,实现智能化转型转型。