华夏银行四大转型(华夏银行战略规划)

在近日举行的2020中关村论坛上，第四范式与华夏银行北京分行正式签约。基于第四范式智能决策平台，双方将帮助华夏银行北京分行打造全渠道反欺诈平台，实现风险管理的实时化、自动化、专业化筛查和管控。中国银行业正在快速布局人工智能，从总行到分行，从国有银行、股份制银行到区域性银行。目前，第四范式的人工智能平台正在渗透到银行体系的各个重要力量，帮助更多的银行完成智能化转型。

网点是银行业务最直接的引擎和触角，是“科技银行”战略实施和推进的重要阵地。近年来，华夏银行北京分行不断通过新兴技术推动产品和服务转型升级。其中，信用风控业务通过线上化、数字化的方式突破地域限制，业务范围遍布全国。是分行数字化转型的重要举措，也是打造全行智能风控平台的重要组成部分。

本次合作的反欺诈风控平台依托于第四范式智能决策平台的能力。平台实现了从点到面、从单一渠道到全渠道的反欺诈：包括授信、转账、交易等。事前/事中风险识别、分析、筛查、评估、准确性等业务场景的控制；连接内外部业务数据，实现多源异构数据的统一管理，构建格式标准、即用型、面向AI应用的数据系统。

最终，平台实现了欺诈交易的毫秒级处理，有效降低了对用户的干扰率，同时增加了拦截欺诈交易的数量和金额。由于成效显着，该平台成功申报了中国人民银行等六部委组织的金融科技应用试点，为智能反欺诈行业树立了典范。

早在2018年，华夏银行总行就开始携手第四范式，基于Prophet产品体系打造华夏银行AI核心系统，推动人工智能技术在风险、营销、合规、运营和业务等方面的全方位赋能。其他方面。此次，将总行的成功实践推广到分行，打造从总行到分行的全行人工智能应用开发能力，在智能化转型之路上加速前进。

在信息时代向智能时代转型的过程中，每一个金融机构，从国有龙头银行到中小微银行，都必须抓住数字化转型的机遇，打造自身的智能化运营能力、服务能力和创新能力。第四范式正在将帮助大型银行转型过程中获得的“先锋”经验与不同规模、不同基因的银行的实际需求相结合，赋能更多银行找到自己的业务增长点，实现智能化转型转型。