华制智能的盈利模式(华制智能目前盈利吗)

中国制造翻译成英文为MadeinChina——MADEINCHINA

2018年以来，有一个概念在各行各业持续发酵，热度不减：——工业互联网。制造业的救世主、工业的主流术语、火爆的投资赛道……工业互联网如何建设？其实施场景有哪些？企业家如何在这一领域发力？

近日，36氪广东携手腾讯产业加速器前往深圳采访华智智能董事长夏燕娜，听她讲述自己对工业互联网的理解和故事。

从制造到智能制造，向梅子的第二次创业

就像她著名的家乡一样，夏燕娜充满了湖南辣妹的斗志。

2005年，夏燕娜怀着饱满的热情进入制造领域，创办了她的第一家公司————中国制造。中国制造翻译成英文为MADEINCHINA。我希望用智慧推动中国经济发展，让中国制造在世界上更加受到尊重。

多年的制造业经验，让夏燕娜看到了当今行业的痛点。十年后，她开始了第二次创业，将制造转向智能制造，创立了华智智能。

夏艳娜认为，目前大多数制造企业必须考虑从劳动制造向智能制造转型。在此过程中，企业必须解决产品、生产、管理和服务的智能化问题。例如，如何实现低成本、高质量、短周期的协同制造，如何通过统一的管理平台提高自上而下和内部管理的效率，同时提高服务质量。

用逻辑思考产业发展

第一第二第三。首先，第二，最后……夏燕娜是一个爱看哲学书籍的人。这种读书习惯也影响了她凡事讲究逻辑和实践路径。经营企业也是如此。

对于产业发展来说，底层逻辑和路径至关重要。华智智能在打造工业互联网时也有非常清晰的路径。我们的定位是打造跨行业、跨专业的工业互联网平台。

设备改造及物联网接入

完善数字供应链

具体来说，华智智能主要从内部和外部两个角度构建云平台。

对内，建设数字化工厂。通过搭建数据挖掘平台、生产管控平台、综合管控平台，实现工厂内设备的互联互通，同时让生产制造更加透明化、数字化。

对外，我们从三个方面构建服务云。首先，利用物联网平台将数据移至云端、上平台；二是将售后服务从线下转向线上；最后，完善数字化供应链平台。

据统计，华智智能产品已为企业设备控制管理效率提升50%。

同时，逻辑思维也体现在夏燕娜对行业的判断上。虽然工业互联网的概念很流行，但也有很多人加入到这个赛道。但夏燕娜仍然非常确定，这是一片蓝海，而且会持续很长时间。

首先，因为这个行业非常庞大，而且内部分割、碎片化。其复杂程度特别高，因此进入门槛也很高。其次，一旦进入，竞争力就会很强，因为客户会比较稳定。这是一个注重积累、积累的市场。夏妍娜说道。

能够打好攻坚战并持续打好攻坚战

夏艳娜经常引用《论持久战》中的观点来激励自己和员工。无论是事业还是人的一生，都是一个打持久战的过程。

夏燕娜认为，创业过程中的挑战在于，技术的变化速度远远快于组织和人的变化速度。人才培养已成为重要课题。行业跨行业特征尤为明显，主要体现在管理复杂度高、涉及数量层次大、分布范围广。因此，培养专业化、综合性人才尤为重要。

在她看来，产业是一场持久战，需要长期主义和战略耐心，尤其是情感。对此，华智智能成立华智大学，希望打造一支能打硬仗、持续打硬仗的人才梯队和企业文化。

这种打硬仗的精神，也体现在夏燕娜对工业互联网未来的期待中。为了建设工业，再奋斗50年是值得的。当大数据、人工智能等技术真正应用于工业互联网和智能制造时，将极大提高生产效率、降低成本，为整个社会和人类带来更简单、更高效、更绿色、更美好的生活。

平台中的平台，生态中的生态

2018年，腾讯宣布深耕消费互联网，拥抱产业互联网。夏艳娜表示，腾讯扎根消费互联网20年，拥有非常强的流量优势，包括平台上的技术积累和生态能力，在中国形成了PaaS层的优势和SaaS层的应用。智能工业领域。有着很好的结合。

夏艳娜表示，腾讯AI加速器提供了丰富的矩阵服务，可以快速对接腾讯AI实验室及相关业务部门，这对华智智能的协同帮助很大。此外，腾讯AI加速器还提供了大量的闭门辅导，这对于梳理腾讯的合作方向也很有帮助。