海尔之家的故事(海尔智家营销策略)

对数字化转型的误解

企业数字化转型常见误区有哪些？让我们回顾一下一些在今天看来可笑，但在当时公众却认为是正确选择的历史。

海尔黑海战略的实质

海尔集团董事局主席张瑞敏先生在2019年提出了黑海战略，他认为现在我们需要把所有的电器变成网络设备。成为网络设备后，将成为美好生活的解决方案。这确实与人们日益增长的美好生活需要有关，也有体现。

业内专家分析，海尔实施的黑海战略的实质是如何构建平台生态系统。其实就是从电器到网络设备，从产品到产品+数据+内容+服务。定位网络设备的冰箱现在怎么样了？冰箱将成为数据源，具有数据价值；其次，冰箱要有内容的价值；第三，冰箱将具有健康干预价值。根据家庭成员的健康状况，配置一周中每一天的饮食习惯，冰箱未来可能会成为超市的前置仓库。当家庭网络设备连接起来后，每个城市有多少家餐馆就可以准确地知道每天需要什么菜品、需要多少数量。有了这些基础数据，通过智能技术和网络协同，就可以在云端实现业务闭环。

除了产品创新，海尔还不断推进管理模式创新。经过十几年探索的人单合一模式，让海尔全体员工为用户创造价值，并分享用户创造的价值。

这反过来又带来商业模式的变化：从产品到生态协作和服务，从大众市场到个性化市场，从交易价值到使用价值，从单一价值链到共创价值网络，从有限边界到无限边界跨境组织协作。更多海尔创新资讯，请查看“见证”并关注云之家公众号。

《证人》照片

揭秘海尔走向世界的秘密

5月29日，2021制造数字化案例发布会暨海尔数字化创新探索活动在青岛成功举办。云之家受邀与近百位企业CIO等数字化专家一起参观海尔，了解海尔集团数字化基础设施建设、移动办公、全生命周期管理、大数据运营服务等一站式全场景解决方案海尔成为全球企业的秘诀。海尔集团数据平台部总经理熊媛媛、海尔集团卡奥斯CTO盛国军、海尔智慧家庭CIO余继华等出席并分享观点。

（海尔集团数据平台总经理熊媛媛）

本次活动不仅参观了海尔智慧园区、海尔生活展区、海纳云，还围绕海尔数字化转型与连锁共赢问题，以及数字化重构制造案例与行业数字化专家进行了互动讨论。经验总结。用于分享和讨论主题。

（云之家高管、企业CIO等数字化专家来访海尔）

海尔卡奥斯平台CTO盛国军深入浅出地解释了工业互联网的定义，分析了工业互联网崛起的必然性。随后，他对海尔卡奥斯在工业互联网领域的探索和实践进行了详细解读，并从实践经验中进行总结。以下是企业数字化转型的一些建议。

（海尔卡奥斯平台CTO盛国军）

海尔智家集团CIO余继华介绍了承担海尔智家体验云平台基础能力建设的实践经验，如何支持海尔智家平台转型，支持平台上的用户、平台上的客户、平台营销、平台服务。在设计家、建造家、服务家的全过程中，为用户提供智慧生活新体验。

（于继华，海尔智家集团CIO）

云家CTO宋凯认为，企业现在面临着各种不确定的市场环境。他在《黑海战略》中写道，面对不确定性，必须顺应时代，进行数字化重生，形成技术黑科技。并管理以黑科技为支撑的企业黑海战略，克服危机，实现持续增长。

数字化转型的关键是团队协作、企业消息传递、内部和外部协作、在线会议和在线文档是数字组织保持联系的关键。为了帮助制造企业应对协同效率、人力资源等方面的发展瓶颈，宋凯在会上分享了中国企业如何重构数字化协同战斗力。宋凯以海尔集团数字化转型为例，介绍了云家现代化通过协同能力实现高效、安全的业务协同与融合，构建数字化场景，突破内外部协同，应对不确定性和挑战。

早在2013年，海尔集团就与云家合作，共同打造移动办公平台——iHaier平台。那时我们还是金蝶的一个业务部门。现在云家已经成为一家专注于移动办公领域的独立公司。这也给了我们很多制造业的经验。海尔、格力等制造业在数字化转型中仍面临诸多挑战。

为此，云家组建了专业团队。通过深入了解海尔集团全面业务场景、工作需求和战略转型，快速打造了海尔集团移动办公平台和为海尔员工赋能的平台。海尔集团利用云家为全球近14万家海尔及30万+连锁集团打造了移动信息交互平台，通过一卡通技术实现了千人的工作台。云家专家团队与海尔专家团队协作创新，满足企业内部运营需求。它们不再允许企业碎片化、系统众多、信息碎片化、数据孤岛和滞后的洞察力。该项目的快速实施也与云之家项目的成功相一致。丰富的策划、管理等方面的经验是分不开的。

事实上，云智嘉在服务大中型企业的过程中发现，大中型企业的需求是多元化的，项目之间无法复制。也在不断提炼行业领先企业的项目经验，逐步形成了一套成熟的服务能力和运营方法，通过与中台协同构建企业数字化协同作战能力，包括组织协同能力、业务协同能力、数据协同能力、生态协同能力、万物协同能力。云之家以海尔为中国企业案例，打造重构数字化协同作战能力的标杆，为制造企业数字化转型贡献智慧和力量。正是云智嘉对企业应用场景的研究和探索，拓展了产品应用的深度和广度，满足了大中型企业的个性化定制需求。

云智化聚焦大中型企业，总结企业实践。经过几年的探索，云智嘉终于在企业移动办公领域摸索出了一套行之有效的客户成功模式和方法。如今，云家继续引领企业移动办公市场。不仅连续三年在企业SaaS协作市场占据一席之地，而且在IDC上周发布的《中国企业团队协作云2021供应商评估》报告中，云之家位居象限，领先中国企业。团队协作云市场！

云之家团队在过去十年的奋斗中见证和感触到，企业数字化转型的核心是创造端到端的价值协同动能，适应战略协同潜力的趋势，激发组织的全部潜力。生态协同。展望未来，云之家将通过云原生协作能力平台，继续帮助企业夯实走向世界的组织基石。

关于云之家

研究机构IDC历史数据显示，云家自2015年起连续三年保持大中型企业移动办公市场第一名。在企业SaaS协作市场自2018年起连续两年，模型客户包括碧桂园集团、九洲集团、通通集团、温氏集团、军装集团等各行业龙头企业。云家以为客户创造价值作为产品研发的出发点，努力为企业客户打造具有集成、安全、开放、集成核心特征，并与ERP无缝集成的新一代智能协作云，持续增强企业数字化协同创新。能力。