危与机是什么意思(危机的危和危险的危意思一样吗)

前段时间，华为任正非发表文章《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》。文章特别提到：未来几年不能产生价值和利润的企业应该减少或关闭，并集中人力和物力。来到主渠道，我们不得不面对现实。

针对当前的经济形势，企业主应该辩证地看待危机和机遇：如何在大环境下聚焦关键环节的创新和突破。

机会从哪里来？新常态蕴含新发展机遇。当前，我国正在大力倡导数字与现实的融合以及工业智能化。新技术伴随的新思维正在渗透到实体经济的各个方面，特别是电商兴起后，在市场驱动下，需求侧倒推供给侧进行改革，仓储物流是纽带这是无法绕过的。《中国制造2025》战略指出，我国正逐步由工业化中后期阶段向后期阶段过渡，其突出特点是向知识技术密集型产业转型。物流业作为重要的生产性服务业，是服务型制造业重要转型方向。中高端产业链需要中高端物流服务为引领；消费升级也对物流服务的精细化、响应性、集成化水平提出了更高的要求。

可见，当前企业之间的竞争已经上升为供应链与仓储物流之间的竞争。降低成本、提高效率是企业家的必须之举。破旧立新的关键是什么？作为自主办案机器人（ACR）系统的鼻祖和领导者，海柔创新给出了自己的答案，并以全新品牌影片《先锋》回应了这一命题。

作为一家成立仅五年多时间就在行业内迅速崛起的初创企业，“先锋”不仅体现了海柔创新推动各行业仓储自动化变革的感知，更旨在与众多客户产生共鸣。选择海柔创新：与客户一起，选择ACR，加速全球仓储自动化转型。借助机器人技术，降低传统人工仓库的低效率、高成本，利用自动化设备、数字化仓库管理系统、智能算法灵活调度，实现高效、智能、灵活的货到人智能仓储物流解决方案。

破碎的大象：抛弃传统，加速自动化转型

在《先锋》品牌影片中，用破碎的大象雕塑来比喻企业决策者与过去决裂，抛弃传统仓储管理思维下的高运营成本、高租金、人员招聘和管理等问题，勇敢而敏锐地向前迈出一步。利用自动化设备和机器人技术重塑仓库管理，提高供应链灵活性，增强企业竞争力。

在此过程中，海柔创新为先行者探路，并以其独创的ACR解决方案帮助客户实现仓储智能化升级。波司登、安踏、顺丰敦豪、京东物流、百世物流、飞利浦、万易通等均选择与海柔创新合作。正是他们作为先驱者的敏锐决定，让ACR让更多的企业受益，也让仓库员工能够使用人机交流。协作降低劳动强度，创造更好的工作环境。

上ACR加速仓储自动化转型，可以为企业客户降本增效，助力业务增长。对于行业供应链的发展来说，智能仓储管理有助于整体健康发展和产业升级。从启蒙、利丰供应链的实际案例来看，海柔创新的ACR系统是实现降本增效的有效手段。

从奇盟玩具到利丰供应链：变革正在发生

面对玩具生产数字化转型的问题，作为国内积木玩具行业的领军者，广东奇萌玩具实业有限公司与海柔创新携手探索一条创新之路。詹俊彦总经理认为，海柔创新帮助我们实现了从人工管理向数字化智能平台的转变，打通了仓库与生产线之间的信息流，使整个流程可视化、可管理、可追溯。现在我们可以承接400多种产品的生产，使生产速度和产能大大提高了一倍。海柔创新助力启蒙玩具攻克产业链转型升级难题。

对于知名第三方物流服务商利丰供应链来说，业务的快速发展增加了利丰对多元化场景的需求。目前，深圳前海智慧仓储物流中心项目已顺利运行一年。利丰供应链仓库经理郑杨林评价，仓库整体存储密度提升了近30%，整体平均效率提升了2.5至3倍。

拐点已至，未来可期

从市场规模来看，根据LogisticsIQ报告，2020年全球仓储自动化市场规模为155亿美元，2025年将达到270亿美元。在仓储物流自动化转型的趋势下，物流仓储机器人、作为不可或缺的一部分，已步入发展的快车道。

据中国移动机器人产业联盟统计，2021年即使在全球新冠疫情大规模影响下，中国市场的工业应用移动机器人产业同比增长高达64%，远远超过大部分行业的增速。虽然许多自动化水平较高的行业，如医药、机械制造、电商物流等已经开始建设自动化物流系统，但物流贯穿于企业生产经营活动的全过程，各行各业都广泛智能物流系统建设的刚性需求。目前，我国仓储自动化市场整体仍处于发展初级阶段，潜力无限。海柔创新显然是仓库自动化的支柱。

海柔创新目前在全球30多个国家和地区具备综合服务和运营能力，已在全球落地商业项目超过500个。海柔创新在全球拥有员工1600余人，其中研发人员占50%以上，现拥有全球知识产权1000余件。未来，海柔创新还将探索智慧物流在更多行业的应用，为行业提供标准化的智慧物流系统示范样本。