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idc中国数字化转型大奖(2020idc中国数字化转型大奖)

时间:2024-01-17 18:49:07作者:科学知识网 分类: 无线 浏览:785

北京,2020年10月16日——自2016年IDC中国举办数字化转型大奖以来,我们在通过评选和颁奖表彰数字化转型先锋的同时,也见证了数字化转型在中国企业中的蔓延和成长:参与人数转型组织不断增多,取得的成效日益显着,转型成熟度稳步提升。2020年,随着COVID-19疫情席卷全球,更多企业数字化转型项目如雨后春笋般涌现。危机给我们带来的不仅是挑战,也蕴含着无限生机。超过500个案例再创新高,进一步证明数字化转型是经济增长的坚实动力,是每个企业发展创新必经的历程。

2020IDC中国数字化转型年度盛典的三个关键词是——新常态、新模式、新赢家,带来全新的线上数字会议体验——数字化竞赛,转型新常态。自10月12日首播以来,已有来自1000+不同行业未来组织的2000余名参与者参与了本次活动。

idc中国数字化转型大奖(2020idc中国数字化转型大奖)

自2019年IDC提出未来企业,到现在的数字化2.0,对组织提出了更加严格的要求。过去五年来,IDC一直与组织合作制定战略并实施数字化转型。并推出9项技术与商业成果相结合的全球研究实践,分别是未来智能、未来数字创新、未来工作、未来运营、未来客户和消费者、未来信任、未来基础设施、未来连接和未来产业。帮助组织在数字经济的关键领域取得成功。

IDC发现,2020年IDC中国数字化转型大奖与往届相比有以下四大特点:

1、数字化转型的价值和意义得到普遍认可

提交案件数量比去年增加25%;案件质量显着提升,数字化转型效益进一步量化;公司管理、业务部门更加重视,人力资源、生产、销售、客户等部门更加重视。

2、数字化投资与收入增长正相关

数字化投入较大的行业和企业,销售额和利润增长较好;数字化投入越高的企业创新能力越强;数字化转型成熟度越高的企业,风险应对能力越强,韧性也越好。

3、数字技术应用进入倍增创新阶段

云计算应用从节约成本转向支持创新;大数据应用从效率提升、质量提升转向全渠道用户运营;人工智能运营已从试点转向推广复制阶段;5G和物联网正在与其他技术集成以产生价值。

4.平台和生态系统成为数字化转型的必要条件

工业互联网平台不断崛起,服务延伸不断拓展;传统行业用户不断与初创企业、资本方、大型ICT厂商/互联网公司等形成创新联盟;微服务/API/DevOps等越来越受到用户的重视。

2020年是IDC中国数字化转型奖颁发的第五个年头。该奖项旨在表彰那些将未来牢牢掌握在自己手中的组织和个人,展示未来企业的形象。根据该奖项的评选,五个组织成为卓越奖获得者。这些公司可以成功实施数字化举措,满足首席执行官的新议程,满足新的客户需求,开发新的能力,确保新的关键基础设施的安全,并积极参与新的行业生态系统。

运营模式领袖优秀奖:

国网上海电力公司——打造三个现代化特色电网企业现代供应链智慧运营中心

基于供应链控制塔概念工具,构建电网企业现代化供应链智能运营中心,汇聚内外部业务数据和物联网数据,实现供应链全球实时监控、资源智能配置和自动化。风险认知。充分发挥指挥大脑作用,推动供应链运营优化和流程创新,引入大数据、人工智能等新技术,以更低的成本、更快的速度、更好的服务水平实现业务目标,帮助企业提升质量和效率。发挥中心枢纽作用,整合供应链上下游数据资产,主动识别业务风险,提高供应时效,促进供应链生态系统协调发展。

商业模式改变者卓越奖:

海尔集团公司——海尔基于卡奥斯工业互联网平台的数字化转型

在人单合一模式下,海尔依托卡奥斯工业互联网平台,布局ABCDEFG技术领域,实现全业务流程数字化,实现用户价值、企业价值、生态价值的多重收获:内部七大节点已全面实现升级,用户全员参与的大规模定制模式在海尔15家智能互联工厂成功落地;对外,通过1+7+N体验云平台,赋能更多中小企业实现数字化转型,实现高质量发展。目前,大规模定制模式已在15个行业、12个主要地区、20多个国家复制。

全方位体验领袖卓越奖:

百胜中国控股有限公司——百胜中国人工智能中心

在线管理私域流量,提升用户体验;赋能线下运营,助力企业高效成长。营销端基于百胜中国的数据与AI融合中台,从核心推荐业务入手,全面提升客户体验;运营端利用AI技术的销售预测、自然语言处理、运筹学赋能,深度融入品牌日常运营,形成相互支撑、相互赋能的营销、运营闭环。通过数据驱动与人工智能驱动的完美融合,最终驱动企业全价值链数字化、数据化、智能化转型,真正成为提升服务消费者全方位体验的引领者为企业员工赋能。

未来工作领袖卓越奖:

康师傅控股股份有限公司——无界共享赋能康师傅人力资源数字化转型

在康师傅与CDP的共同努力下,康师傅在短短半年多的时间里,不仅实现了康师傅人力资源共享服务中心的共建、联动,更以此为抓手,推动康师傅人力资源三大支柱转型,取得了显着的成效。加速人力资源数字化转型。例如,实施非接触式入职等HR工作流程、推出7*24小时智能客服、数字化工单平台、利用RPA技术提升效率、推出HRBI平台等,这种敏捷高效的创新模式引入变革的外部力量,与合作伙伴深度共创,将服务与数字化结合起来,非常具有引领性和示范性。

信息数据领袖卓越奖:

华中科技大学同济医学院附属同济医院国家妇产科疾病临床医学研究中心——国家妇科肿瘤研究与疾病管理综合平台(NUWA平台)

女娲平台是中国妇科肿瘤疾病多中心真实大数据平台,包含临床数据和遗传数据。于2019年12月开发,平台采用先进的大数据和人工智能技术,管理海量多源异构非结构化、半结构化医学临床数据,打造多中心、多用途、多科研的大数据平台,在保证数据安全合规的基础上,构建通用、灵活的疾病数据模型,实现临床数据到科研数据的智能化转化,改变临床数据难以用于研究的局面,填补国内空白。

此外,在10月16日的颁奖典礼上,2020IDC中国数字化转型综合领导者和数字化转型颠覆者获奖者也隆重揭晓。见下图:

2020年是特殊而有意义的一年。为了表彰本次疫情防控中的数字化转型案例,IDC中国特别设立了数字化转型疫情防控特别奖。见下图:

IDC将数字化转型定义为组织利用数字技术(例如云计算、移动、大数据/分析技术、人工智能、社交和物联网)和数字能力来推动业务模式和业务生态系统变革的方式。商业生态系统由消费者、合作伙伴、竞争对手、企业本身以及企业运营所处的商业和监管环境组成。数字化转型是业务的转型,但需要数字技术的支持。IDC数字化转型战略研究项目研究企业在使用第三平台技术时在五个关键维度(领导力、全方位体验、信息数据、运营模式和工作模式转型)的转型经验和实践。从IT和LOB角度检查组织的成熟度、主要市场趋势、竞争格局和最终用户购买行为。用户可以依靠定量数据和定性分析以及市场收入增长策略,结合供需视角帮助供应商识别不同地区和行业的关键增长领域。

如果您想了解更多IDC数字化转型研究,可以联系IDC中国副总裁兼首席分析师吴连峰先生。更多媒体相关内容,请联系IDC中国市场部谢静。

2020IDC中国数字化转型年度盛典线上晚宴已圆满结束。您可以随时随地访问IDCArena,通过视频回顾不同行业企业的数字化转型经验。此外,全球超过1100名IDC分析师也将通过Arena平台分享他们的见解,让用户对数字化转型有360度的了解。未来,在Arena平台上,智库式的内容生成模式将覆盖更多领域,从而创造无限新的可能。

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