云之海餐饮(云之海科技有限公司)

“大连瑞驰集团是云之家的客户。他们的优质三文鱼海主厨实力很强，已经种植了。这是云家CTO宋凯的肺腑之言。2021年4月28日，金蝶在沉阳举办千家企业数字化战斗力与管理重构云峰会。大连瑞奇集团财务与信息部部长昆雷受邀介绍公司特色产品以及支持企业运营管理数字化转型的成功经验。经验。

瑞驰集团始创于1994年，现已成为在国内外拥有12家全资子公司和多个现代化海洋食品加工基地的国际化水产品企业。瑞驰集团旗下拥有瑞驰、大连湾、海厨、蓝爱、三文鱼故事等多个品牌，其中“海厨”商标被评为商标。

富人自1994年成立以来，始终坚守做海洋食品专家、服务大众健康的神圣使命。他们锐意进取、变革创新，不断整合行业资源，打造海洋产业链生态系统，秉持面向未来的长期主义、以需求为导向的产品主义、共生共赢的互利共赢，努力实现海洋产业的可持续发展。瑞德恒信的宏伟愿景和百年信誉。

瑞奇集团是食品行业的龙头企业。必须提高分拣、加工、保税、仓储、冷链运输的效率，让健康新鲜的海产品在保证其原有新鲜度的同时到达终端消费者。

从业务价值链分析

营销生产：

产品售出后，很难收集市场分析和客户反馈数据；多业务经营模式，集团精细化管理难度较大。

生产流程：

生产端数据反馈困难，非标产品较多；计划执行约束少，生产进度异常无法及时监控和预警；新产品研发投入生产后，成本和良率数据远远超过实验数据。

财务链接：

盈亏平衡点难以把握，无法实时监控成本；每份统计报告的数据相对孤立；产品成本核算的准确性较差。

决策阶段：

数据时效性、准确性较差；决策依据少，数据来源分散，人工干预环节多。

瑞富集团数字化平台总体规划

数字经济时代，新商业、新餐饮、新零售不断涌现，企业数字化、信息化势在必行。瑞驰集团将与金蝶、云智嘉合作，依托新型产业基地，采用国际先进标准，运用物联网、云计算、大数据、5G等数字技术，助力智慧工厂，打造海洋食品科技园区。研究中心。现代加工制造、智慧冷链物流、顾客旅游体验等多产融合的现代化、数字化、智能化海洋食品产业基地。金蝶云星空x云家解决方案根据企业不同的生产经营状况、需求和痛点，制定个性化的解决方案。

生产柔性云：

从订单下达、计划到生产调度、原材料采购、生产、领料、生产、仓储、成品交付，全产品业务链进行数字化管理；生产任务及时下达，报表数据及时收集，生产过程无纸化；业务闭环，实时监控生产计划的完成情况，优化生产进度；柔性化生产线生产，满足小批量、多品种、个性化的市场需求；所有产品信息均录入系统，方便每批次产品信息的查询，出现问题及时响应。

多组织协作云：

减少重复性工作30%以上；数据的完整性和准确性显着提高；财务调节清晰；通过跨组织交易业务，简化跨组织交易流程；通过制定内部交易价目表，明确计算成本。

智能金融云：

移动办公云：

通过金蝶云星空与云首页的无缝集成，文件审批效率大幅提升。系统配置65类智能审批流程，涵盖财务、人力资源、销售、设备……通过手持应收账款、库存查询等轻应用，可了解金蝶云星系统的库存及应收账款状况实时掌握。通过MagicAcademy学习，为您的员工赋能。

数字化转型的价值

精益服务，以客户为中心，以市场为导向，提高客户满意度。

精益管理，降本增效，打造幸福瑞驰。

生产效率提高15-20%

员工效率提高20-30%

管理成本降低20-30%

生产成本下降10-15%

启示

明确方向：企业数字化转型绝不是一步到位的过程，明确方向，不断完善、优化、打造。

明确职责：企业需要培养人才梯队，从项目中选拔应用带头人。负责人需要持续跟踪并反馈申请状态。

明确制度：数字化转型过程是一个流程优化的过程，需要制定管理规定、使用要求等。

明确合作伙伴：企业数字化转型是一个长期的过程，需要选择值得信赖、能够共同发展的合作伙伴。

金蝶云星空升级促进生产经营、数字化建设、食品安全、人才管理等各方面可持续发展，不断推动公司数字化水平建设的提升，使公司始终保持优势地位深耕海洋食品行业，助力瑞驰集团成为海产行业智能化行业的领跑者。一个新的基准。