oppo手机从高处摔下(oppo向上滑动返回桌面怎么取消)

向前走，不要回头

手机行业已经进入漫长的旺季。

消费者研究机构观察到手机更换周期从18个月增加到24个月到40个月。

有很多用户四年没有换过手机。

需求的冲击和创新的缺乏，就像中年人有志气却没有体力一样。我的旧手机已经破旧了，舍不得买一部新的来玩。

各大手机厂商都在经历这一重大转型。

五年前，当中国手机市场出货量刚刚开始下滑时，国产手机品牌纷纷呼吁长期主义。他们需要做时间的好朋友，转型、技术创新，向高端市场发起冲锋。

什么是高端手机？

它是一款功能强大、品质优良、品牌强势的手机。使用安全可靠，能彰显您的个性，区别于他人。稀缺的基本门槛，简单理解，就是价格高于4000元。

在低端机市场，割断对方喉咙的低价策略是死路一条，没有出路；

高端手机前景广阔，大家都能清晰区分。

尤其是在需要提振消费的时代，对高端消费市场的影响往往是最小的。

到2022年，中国高端手机销量已占整体市场的26%。这让手机厂商有了一点信心。

OPPO副总裁兼中国区总裁刘波透露，

1-5月，中国手机市场整体销量下降5%左右；但中国手机整个产业链的产值，即手机的GMV，至少增长了0.5%。

销量下降，但产量增加。

这说明有很多消费者愿意为高端手机买单。

6月30日，全球行业分析机构CounterpointResearch发布《中国高端智能手机市场白皮书》。

报告称：如今，中国高端智能手机市场已发展成为全球最活跃、最多元化的市场；2022年将发布40余款新旗舰机型，汇聚全产业链成果；中国不仅是全球智能手机的制造高地，也是技术创新高地，引领着全球智能手机的技术和产品创新。

但与此同时，今年第一季度，苹果在中国4000元以上高端手机市场占据79.5%的份额，华为以9.4%排名第二，OPPO以3.6%排名第三。

国产手机占据前三名中的两个席位。但灰屏压力很大。

Counterpoint预测，2023年，中国4000元以上高端手机的保有量将超过7500万部。

国产手机如果能够在高端市场突围，仍然有继续竞争的筹码。

相反，如果你不占领它，市场只会被外来者吞并。

OPPO首席产品官刘作虎表示，

如果你认为这是一个无法逾越的鸿沟，那么你就是悲观的。但如果你乐观地看待它，潜力是巨大的。

高端市场为何难以撼动？或者产品的吸引力不够，无法打动用户。

我们内部有句话叫“好产品是可以循环的”。任何时候，无论环境好坏，我们都要做出好产品。

当有了这样的信念，我们就会以更加积极、正确的方向来看待当前的变化。

国产手机，两大战场

为了扭转苹果的霸主地位，几乎所有中国领先手机品牌都确立了直屏旗舰+折叠屏的双旗舰战略。

首先增加高端手机数量，集体瓜分苹果市场。

这似乎是行业整体向高端化发展的一种不言而喻的默契。

折叠屏旗舰

折叠屏手机是安卓阵营开辟的新战场，主打差异化。

相比制造芯片和生态的正面竞争，轻松破7000元的折叠屏手机显然更能抢占高端市场。

很少有人知道，OPPO在2018年就已经有了折叠屏的原型机。

他们保守秘密，这是高度机密的公司秘密。

公司里有些人不解，因为市场上折叠屏样机层出不穷，他们眼睁睁地看着三星第一个冲出来占便宜。

但OPPO一直没有发布过产品，因为在推出了几款产品后，他们调查发现：

超过70%的消费者认为，使用可折叠屏幕的体验与直板棒没有什么区别。

这显然是不合理的。

但事实证明，这几年的热闹仅仅让折叠屏占据了整体手机市场1%以上的份额。

如果我们继续复制直板机的体验，那么折叠屏可能也是如此。

消费者喜欢折叠屏什么？折叠屏和大屏有什么区别？为什么愿意花这个钱的人会选择折叠屏而不是苹果呢？

可悲的是，这些问题都没有答案。

OPPO在研发的时候，人因研究、交互设计、消费者对折叠屏的需求都是一片空白，没有成熟的解决方案。

而且由于可折叠屏幕的市场很小，开发系统和软件的人并没有单独针对它进行适配；

好吧，如果没人做，那么OPPO就自己做。

从基础开始，研究人们如何握折叠屏手机、如何滑动、如何玩、用哪些手指、以什么角度。通过科学评估重新设计交互方式。

可折叠屏幕的痛点就是折痕。经过四年的研发，OPPO在OPPOFindN铰链上形成了全新的折叠结构方案：精密伪椎铰链。全新的铰链结构可以极大地优化折痕。折叠后，内屏呈现水滴形状。屏幕折叠更自然，折痕更轻。

在操作系统上，OPPO做了适配大屏的ColorOS系统，并与主流APP一一协商适配。

听起来很简单，但什么是以用户为中心的产品精神呢？就是这个。

2022年底，OPPO终于发布了折叠屏旗舰FindN2。

今年一季度，OPPO折叠屏销量同比增长超过300%，以28.4%的份额成为中国折叠屏市场第一。

预计2023年上半年FindN2系列累计销量将突破50万台。

折叠屏的成功，只是OPPO在高端市场开辟出路的首次尝试。

在OPPO进入第一梯队之后，荣耀、vivo等其他国产品牌也在不断扩充折叠屏阵容。

预计2023年，中国可折叠屏手机出货量将突破500万台。更加繁荣的折叠屏市场即将到来。

形象旗舰

2016年，国内手机厂商陆续发明双摄、多摄手机，开始提升影像能力。

在这方面，苹果三枪浴室加热器是后来者。

如今，影像已经成为最考验手机综合战斗力的赛道。

因为手机影像能力的竞争已经变成了硬件、算法、芯片、审美能力之间的无限战争。

为了追求最好的硬件性能，大家展开了堆叠军备竞赛。

各个品牌的旗舰手机几乎都标配了1英寸大底、潜望式长焦镜头、硬件防抖等高端装备。

很多人根本不懂这些专业术语，但这些昂贵的零部件却是手机价格昂贵的罪魁祸首。

毕竟硬件堆叠是有限制的。

一方面，手机毕竟是手机，也就那么大，装不下相机的配件和电子元件；另一方面，如果你继续这样卷起硬件，你将成为三星、索尼等硬件制造商的劳工。

OPPO非常明确，下一场影像之战将转向“计算摄影”。通俗地说，就是算法、AI，用计算来突破硬件的束缚。

3月，OPPO发布了影像旗舰FindX6，定位将移动影像带入新时代。

硬件方面，定义了三颗超光影主摄，包括超感光潜望式长焦、一英寸大底广角、自由形态超广角。每个摄像头都是旗舰级别，消除了传统的主摄像头概念

算法方面，采用先进的AI算法取代近十年来主导手机摄影的ISP算法，实现图像清晰度和纯净度的质的提升。

OPPO不仅希望用户真正实现“所见即所得”，更希望每个人都能拍出像艺术品一样的好照片。

当然，一千个字可能比不上这张图。

最直接的感官冲击、最直接的使用体验，打破人们对手机摄影的认知。

OPPO创始人兼CEO陈明永曾表示，以责任为核心文化价值观和坚持创造伟大的产品是OPPO成功的两大法宝。

从OPPO开始，国产手机一直在努力争取进一步开拓高端市场的突破。他们在影像、折叠屏、软件体验等多方面都取得了突破，正在尝试发明智能终端的新产品、新形态。

这也将是一场长期的持久战。

机会总是垂青那些真正了解消费者、愿意精心打磨产品的人。

回归现实，情感共鸣

6月底，OPPO广州旗舰店正式开业，人山人海，排起长龙。

本店位于广州正佳广场。地处黄金地段，面积660多平方米。定位为OPPO标杆店；

整个店秉承OPPO的人性化设计理念。店内50%以上采用充满自然元素的木纹材料，与金属融为一体。另外，——暖金和香槟银的颜色接近日常天窗，同时保留了科技感。同时，营造出温馨的氛围。

OPPO充分展现了细节控的本色。从整体布局到家居设计，再到放置产品的长桌的弧度，以及手机线盒的隐藏式设计，都充满了人体工学细节，营造出隐形却舒适的购物体验。店铺体验。

明眼人一看就知道这家店价格不菲。

但OPPO今年计划在全国升级300家这种风格的门店。

乍一看，很多人可能不太理解这个操作。

与科技创新的真刀真枪相比，开店似乎并不是什么性感的故事。

而从全球范围来看，三星、索尼、Bose等领先电子品牌都在缩减线下门店的规模。

三年疫情加速消费者线上迁移；强力降价的电商活动也让排队的人纷纷表示真的很好吃。

说到开店，坚持下来的只有中国厂商和苹果。

因为实体产品和真实体验最终还是在线下空间。

如果脱离了现实，你就失去了对产品展示的控制，也就切断了与消费者最直接的沟通体验。

中国手机厂商中，OPPO最擅长开店。

2016年，彭博社发表了一篇题为《为什么苹果在中国输给两个不知名的本土品牌》的文章。OPPO就是其中之一。

外国记者来到中国，看到满街都是蓝绿色大工厂的店面。

从大城市到小县城，OPPO建立了庞大的门店网络。在一条街上看到三个OPPO绿色标签并不罕见。

但如果说过去OPPO开设大量门店，是为了完成渠道建设、市场教育、品牌渗透；

所以今天，OPPO对旗舰店进行了升级，以展示其人文精神和科技美学，进一步提振市场信心。

OPPO新旗舰店有40%的非销售空间。

在店内可以看到，整个灯光的颜色更接近日光的颜色，营造出科技与自然相结合的舒适感。

穿过产品柜台，映入眼帘的是超影像展示区和艺术长廊，在这里您可以沉浸式观赏摄影杰作。这创造了一种技术与艺术之间无界限的美感。

店里不再充斥着追你的促销员，而是兴趣广泛、特色独特的体验顾问；还定期举办摄影艺术共创、手绘DIY、用户交流、科技O学堂等活动。

旗舰店应该是产品规模较大的科技品牌。

你不仅要在店里卖手机，还要推销你的服务和理念，拉近与消费者的距离。

OPPO副总裁、中国区总裁刘波表示：

以用户为中心，不断提升产品、服务和体验，是OPPO对消费者的长期承诺。

未来线上产品的比重会非常大，但我们判断用户仍然需要与品牌有更多的接触和沟通。无论线上还是线下，他们都需要更广泛、更广泛、更密切的接触。

结束

2023年，需要有危机感，也需要有一些野心。

手机，或者整个消费电子行业的竞争，已经到了今天的程度，格局已经固化。

我知道大家都喜欢听逆袭者的故事，为弯道超车喝彩。

但我们不得不承认，人工智能、操作系统、屏幕等大部分技术成果都需要长期的积累。

周期总会有起起落落，复苏总会到来，高质量发展模式成为时代的主要命题。

这不仅是手机行业的拐点，也是中国的新常态。

OPPO的选择是回归大众。

它有耐心做原始创新，有耐心了解消费者需求，有耐心实现一切伟大和优势，有耐心发明新产品。

OPPO能否率先进化，成为苹果的挑战者，我们拭目以待。