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中新医院(中新赛克)

时间:2024-01-10 09:44:59作者:科学知识网 分类: 芯片 浏览:517

11月2日至4日,在苏州市人民政府、苏州工业园区管委会、中国金融电子化集团指导下,《金融电子化》杂志社、苏州市金融科技协会主办的第五届中国-新加坡(苏州)数字金融峰会应用博览会暨2023金融科技大会在苏州举办。中电金鑫以共建数字化新基石为主题,展示了金融级数字化基础元气、基于“元气”的数字化应用重构、大数据和人工智能能力、云原生分布式核心系统、下一代信用体系解决方案等

科技推动金融,共创新未来。在2023金融科技大会上,中电金信研究院副院长丁小平就数字原生时代的架构转型与应用重构进行了主题演讲,分享了中电金信助力金融机构数字化转型的行业洞察。

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他表示,从技术发展、政策要求和业务方向来看,推动数字化转型已成为金融行业的共识。对于银行等金融机构来说,金融科技的最终目标是提供金融服务。银行业有一个热议的话题:银行数字化转型是从业务开始,从数据开始,还是从技术开始?事实上,这是一个系统化的架构工程。我们在满足金融机构服务转型、寻求效率提升的同时,还需要满足监管风险管理要求和审慎合规要求。这种数字化手段带来的线上线下渠道的完善,还可以带来客户服务流程的优化、客户服务体验的提升、内部精细化管理能力的提升。

银行必须考虑上述多重需求,以及技术资源的限制和业务的紧迫性,快速、持续地迭代技术。在向新的技术架构转型的过程中,基于传统架构的应用构建模式无法适应,工作量会非常大,效率也会受到限制。当传统的技术组件、应用组件和流程无法支撑未来新的业务形态时,重构就成为唯一出路。目前我们已经形成了比较好的基于企业架构整体应用集群建设来解决问题的方法论和体系——。我们从业务架构开始,与应用架构协同,适应新的技术基础。

丁小平表示,可以基于业务策略分析和业务架构梳理,实现业务和技术架构的融合和融合。IT架构是业务架构的翻译和实现。业务架构对IT架构的指导包括两个方面:架构层面的指导和模型层面的指导。两者之间存在多重延续关系。让业务架构、IT架构、业务模型、IT模型相互交互,促进业务、技术、数据的融合。

要真正根据企业的业务场景进行数字化转型,需要重新部署整个应用架构。需要打造中层共享能力应用架构,围绕业务能力构建微服务,通过应用与数据的结合实现大数据赋能。可以形成一体化的数字化建设工具和实施流程。

为了保证整个应用架构改造和系统实施的顺利推进,需要一个统一的工具链来连接从业务需求到应用设计、技术开发、测试验证、部署生产的端到端实施管理,并形成一套业务建模端到端的流程,驱动行业、技术、数据的融合。这也是新架构下项目成功的保证。

然而,应用架构的重构并不是一件简单的事情。它需要一个支持云原生和分布式架构的数字化运营基础。这是一个系统工程。去年8月18日,中国电子金鑫发布金融级数字底座元气。今年8月,元气2.0版本上线。由基础运营支撑平台、数据资产平台、数字化建设平台、行业人工智能平台四大平台组成。通过基础运营支撑平台,汇聚底层基础计算能力,为各类上层数字应用提供统一、简洁的支撑。

丁小平表示,随着:数字化转型的深入,我们将进入数字原生时代,数字应用的创新和迭代速度将不断加快,客户对体验和服务会有更大的需求。如今,在新的基础上重构应用,将使企业更具活力。

值得注意的是,在2023中国金融科技年会暨第十四届金融科技创新奖颁奖典礼上,元启凭借在推动金融数字化转型方面的实力和成果,荣获金融科技应用创新奖。

CEC金鑫云原生分布式核心业务系统因其在金融科技领域的突出贡献和业务创新实践荣获金融科技赋能业务创新奖。

在2023年第十四届金融科技应用创新奖中荣获两项大奖,代表着中国电子金融应用科技助力金融行业数字化转型、提升金融服务质量和效率的实力得到业界认可。

让金融更加科技化!中电金信愿与合作伙伴携手共建数字化新基石。

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