海尔智家世界五百强(海尔智家世界500强排名)

毕业就加入世界500强企业是一种怎样的体验？

近日，在第六届海尔智家创客训练营开幕式上，海尔智家这家世界500强年轻企业给出了答案。近1500名应届大学生加入海尔智家，岗位包括算法工程师、智能制造技术研发工程师、物联网软件研发等181个高科技创新岗位。

进入物联网时代，海尔智家持续巩固三级品牌创新。它不仅是青岛一家海外营收超千亿的企业，也是连续13年全球大型家电品牌零售额第一的企业。此次吸引近1500名大学生加盟公司，就是用实际行动加速人才链、产业链、创新链的深度融合。

人才是一个城市的活力因素。人才落地关键在生态。人才需要发光的舞台。与一般企业入职典礼的名称不同，海尔智家为近1500名大学生准备的欢迎仪式被称为创客训练营。正是海尔智家以人为本的创客生态圈，为这些刚刚走出象牙塔的大学生创造了展示创造力、落实机制、分享成长的舞台。

开幕式上，众多创客结合自身经历分享了海尔智家的创新案例。其中，打造高端洗护新增长点的中自和美洗烘护理一体机，以12.8的市场份额成为中怡康监测的所有品牌型号洗衣机销量第一。%在推出后不到一年的时间里。一种型号。洗衣行业的制造商将此总结为一个创新故事，从用户家中移除了一张小板凳。传统模式下，洗衣机和烘干机的堆叠高度约为1.7米，很多用户需要踩在小凳子上才能操作上面板。洗衣行业的软件工程师和团队花了792天的时间，攻克了行业不可能的难题。他们在业内率先在一台机器上完成洗涤、烘干和护理，将机器高度压缩至1.5米。拥有236项专利、6大原创技术突破，让用户家中的小板凳从此消失。

这是一个突破行业传统的创新故事，也是海尔智家创客生态中一个以普通人为本的故事。正如李华刚所说，我们以人为本。对外，我们把用户放在第一位，一切改变都是围绕用户需求进行的。在内部，我们把员工放在第一位。人单合一将每个人以其创造的价值团结起来。

在人单合一模式下，海尔为全体员工打造了创客机制，让每个人都能实现自身价值，都有机会成为创客合伙人，并获得他人的尊重，从而吸引人才、利用人才。好好把握并保留它。海尔智家也获得了强大的创新动力源泉。目前，海尔智能家居中国专利金奖、国家科技进步奖、工业设计奖均位居行业第一，并连续七次位居全球智能家居发明专利排行榜榜首。

除了创客机制外，海尔智家还建立了创客合作伙伴的激励和约束机制，以用户付费为原则，实现员工与企业的风险共担、利益共享。自2009年起，海尔智家已推出五期股权激励计划和六期员工持股计划。激励对象覆盖公司中高层5200余人，进一步吸引、激励和稳定公司核心人才。

海尔智家董事长兼总裁李华刚在开幕式致辞中表示，将携手新时代人才，与时俱进。此次，近1500名大学生加入了算法工程师、物联网软件研发等181个高科技创新岗位。这不仅是海尔智家自身发展的需要，也是产业发展、城市发展、时代发展的需要。科技人才短缺一直是青岛先进产业发展的短板之一。海尔智家放大企业品牌号召力，将人才链与产业链创新链深度融合，正在加快打造青岛数字经济科技人才高地。

未来是生态经济时代。人才生态是城市的动力，是城市发展的最深层基础。海尔智家打造的创新人才生态系统，将进一步推动青岛成为人才聚集地、人才辈出地、人才向往之地，让人才与城市共同成长。