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财务管理专家系统是财务管理知识、经验和技 能的程序系统,用来求解财务领域内的各种问题。 具体地说,财务管理专家系统主要用来代替财务 管理专家作复杂财务管理过程描述、诊断、分析、 验证,作为结合技术、理念和财务管理环境而作出 最终决策的依据。财务管理专家系统的思路是把复杂财务问题 分解成一些比较容易的子问题,再通过搜索和问 题归结实现求解。
智能财务管理的专家系统是智能化的专家系 统,智能财务管理的专家系统按财务管理内容可 分为筹资管理专家系统(含资金管理)、投资管理专 家系统、营运管理专家系统(含风险管理、危机管 理)和分配管理专家系统。上述每个系统又可嵌入 财务规划与预测子系统、财务决策子系统、财务预 算子系统、财务控制子系统和财务分析子系统。
通过系统的整合,使财务管理专家系统的功能 发挥得淋漓尽致,财务预测更准确,财务决策更科 学,财务预算将更贴近实际,财务控制更到位,财 务分析更透彻,财务管理更全面,即时全面管理轻松在握。
在上述智能化的财务规划与预测系统、财务决 策系统、财务预算系统、财务控制系统和财务分析 系统中,财务决策系统处于中心地位,其他系统对财务决策系统起到支持作用,我们把它们集成起 来统称智能财务决策支持系统。www.hdfinf.com 医疗分类信息 运用智能财务决策支持系统,可以开展内部 控制评估、资产配置评估,通过分析投资时间、贸易活动、套期保值策略可优化投资方案,等等。
智能机器人超越人类的划时代发明为 AI 技术 的发展描绘了宏远的蓝图,AI 技术在财务管理中 的应用已日渐成熟。相信在不久的将来,智能机器 人财务管理将大行其道,依靠智能财务管理专家 系统,必将大大提高财务管理的效率、效果和效 益,即时化、人性化和智能化必将成为未来财务管理专家系统的主要特征。到那时,智能财务管理专 家—容貌逼真的人型直立智能机器人将任劳任 怨地帮助人们打理纷繁复杂的财务管理事务,而 财务管理人员则从风云变幻的商业环境中脱身出 来。从财务主体发展战略的高度,遵循以人为本的 理念,开展财务科学管理,促使财务主体可持续发 展,实现利益相关者价值组合最大化。
当然是顶刊更好
人工智能方面的顶级会议与人工智能方面顶级期刊,这是两个不同层级相差很大的差距。某种意义上说,议论文是相对而言比较差劲的,它只是针对某一个会议而言收录的论文。而顶级期刊基本上奠定着你在这个学术行业内大佬的地位。说明你做的成果得到业内绝大部分人的认可。孰轻孰重,一目了然。
正如题主所言,人工智能在中国已经成为发展潮流,许许多多人工智能公司如雨后春笋般涌现出来。据报道,仅北京与上海的人工智能企业数之和,即与其它亚洲国家的人工智能企业数之和相当。这么多企业都在大肆宣扬“我们是人工智能企业”,难免会有盲目跟风、华而不实之嫌,事实也确实如此。
人工智能说起来简单,但真正做起来却有很多难点。因为并非所有的智能公司有可靠的智能团队,更多的企业只是将人工智能作为一个噱头,许多无法筹集资金的公司试图将自己定位为人工智能公司。就像有的公司仅仅是使用着以人工智能供电的Wi-Fi路由器就宣称自己是人工智能类公司。在这些情况下,人工智能对于这些公司只是一个附加功能,而不是公司价值主张的核心。
可以这样说,这样的公司,到最后,十有八九会成为AI发展路上的牺牲品。
真正的人工智能公司应该有强大的技术团队,雄厚的资金做支持。像国内比较著名的华为公司,有万人技术团队支撑的云数据中心,每年投入大量资金用于研发,创造真正有价值的好产品;华为公司旗下的华为云,在人工智能、大数据等方面在国内乃至于国际都处于领先地位。
2010年以来,国内人工智能企业数量呈现爆发式增长,数量众多,但品质也会呈现良莠不齐的现象。但是市场永远是检验一种技术、一个企业的试金石,2013-2017年间,人工智能公司就出现增速不稳定,大起大落的态势。
这表明,中国的人工智能领域生态体系仍在极速创建的过程中,随着时间的推移,那些没有真正技术的公司将会逐渐被淘汰、转型,而人工智能领域将进入平稳发展阶段。我相信,真正好的企业、好的技术终究会被市场保留下来,造福于社会。
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