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近日,斯万拓与阿里健康新技术新零售发布会在杭州阿里巴巴西溪园区举行。作为全球助听器研发生产一体化企业,斯万托携手阿里健康开展全面战略合作,开启品牌新零售2.0升级。基于中国大健康发展使命,双方将在助听器新零售领域强强联手。计划内容包括科普教育、远程技术推广、O2O合作、云数据应用、深度用户服务等,共同开创创新共赢的产业新局面,为听证会带来好消息——世界各地的残疾人。
西万拓与阿里健康开展新技术新零售合作
发布会上,斯万托发布了新一代助听器远程技术myVibe,将支持斯万托多个系列助听器在家中实现远程一键验配。用户可以通过手机、平板电脑、电脑等各种电子设备接收myVibe信号,不受时间或空间的限制。该信号不需要任何APP或蓝牙,并附带远程验配程序。当用户的助听器听到电子设备发出的信号时,接收到信号后,会根据用户的环境进行即时智能微调。
此次,myVibe远程技术打破了传统验配困境:预约慢、验配距离远、等待时间长、调试复杂。有专家认为,这项技术将有助于我国新型助听器的推广和发展,具有一定的进步意义。
配备myVibe新技术的西万博助听器
技术迭代助推国内助听器行业快速发展
随着社会健康意识的普遍提高和我国老龄化趋势,听力损失将成为中国人不可避免的健康问题。然而,助听器领域仍然存在许多不足。阿里健康医药事业部总经理王强表示,阿里健康与斯万拓是新零售、新技术的合作,满足用户多场景的需求。远程助听器定制新技术将有助于听力服务在中国广阔的四六级市场的普及,这与阿里健康“让健康触手可及”的使命不谋而合。王强认为,西万拓和阿里健康在新零售方向的探索,不仅有助于优化商户效率,还可以为听力损失用户提供面对面、温暖的听力服务,具有商业意义。公益的双重价值。
王强阿里健康医药事业部总经理
据悉,目前国内助听器市场规模超过50亿,并且逐年快速增长。预计到2025年将达到100亿。作为助听器企业,斯万托目前占据国内40%的市场份额,旗下的喜万博品牌自推出以来就收获了众多粉丝。我们继承了西门子助听器技术140多年。品牌升级2.0后的新零售赛道,将是一个以精神传承经典、以科技超越经典的新使命阶段。斯万拓NextGen全球总裁BerndWagner当天公开表达了斯万博品牌的未来愿景。
贝恩德认为,西万博品牌源于听力、服务听力、专注听力。其目标是为世界提供先进的助听技术,改善全球听力损失患者的听力。自品牌创立以来,喜万博坚持以先进的助听技术作为开发引擎,打造设计紧凑、隐形佩戴、功能强大的数字助听器产品,极大提高了聆听效果和佩戴舒适度。开发的myVibe远程技术解决了听力验配的历史难题,真正实现了验配端到助听器端的无缝连接。
BerndWagner,斯万拓下一代全球总裁
任何受到听力损失影响的人,无论身在何处,都应该有机会获得听力专家的指导。2.0时代,西玩博品牌要做的就是秉承初心,实现技术、平台、服务的进一步升级。进一步升级,通过与阿里健康共同打造的新零售模式,让更多人了解听力健康、享受前沿科技,助力大品牌、大市场的战略发展布局,开创助听器新时代。伯恩德希望如此。
作为国内互联网零售巨头,天猫已成为多个行业创新零售的先行者。据了解,搭载myVibe技术的喜万博助听器也将在天猫上销售。当天,天猫医疗中心总经理张泽在现场提到,家庭医疗器械是连接用户与健康的载体,与生活息息相关。其中,助听器的网上搜索量非常大,但使用率仍然较低。一方面,用户教育有待深化。另一方面,我国三四线城市的助听器市场还不完善,很多消费者无处购买、无处安装。此次,斯万拓携手阿里健康展开O2O新零售合作,打通线上线下渠道,降低消费门槛,为更多听障人士提供专业、便捷的听力保健服务,推动家庭使用的家用医疗器械。远程技术的推广,将前端技术从云端推广到千家万户。
张泽天猫医疗中心总经理
十聋九傻专家呼吁关注听力健康
行业研究数据显示,60岁至74岁的老年人听力损失患病率达到53.7%,也就是所谓的聋哑人。因为听力损失的老年人长期无法与外界正常交流,更容易陷入孤独状态,甚至导致老年痴呆症。此外,新生儿听力损失患病率达到0.3%。听到声音、学会说话、回归主流已成为重要的社会问题。
对此,斯万拓中国CEO马志伟表示,从视觉到听力,随着国内健康观念转变和消费升级的影响,听力健康逐渐受到关注。然而,我国不少听障人士对听力的认识仍然薄弱。同时,过去市场上很难找到高性价比的可以远程验配、智能调节的产品,这尤其对一些听力损失的老年人造成了很大的障碍。西万博希望能够改变这一现状。马志伟提到,西玩拖将依托自身在技术、品牌、产品、网点等方面的优势,通过与阿里健康的深入合作,进一步开展O2O战略布局,为国内用户提供广泛的教育、新零售化、规模化的态度。
马志伟,西湾拓中国区首席执行官
同时,美国听力言语协会认证听力师、加拿大注册执业听力师、《中华听力言语康复科学杂志》执行主编田兰博士也分析了听力的重要性从医学角度看健康。她提到,中国助听器零售模式的创新是落实听力损失早期干预指南,唤醒公众听力保健意识和重视干预方法,最大程度预防持续性听力损伤和并发症。同时,她认为,不少听力机构根据听力损失的平均水平来衡量言语理解能力的方式有些不科学,很可能会延迟听力损失的恢复。她呼吁专业技术与商业市场的匹配和融合,确保听障人士能够享有聆听的权利。
博士田兰,美国听力与言语协会认证听力师
西万拓NextGen总经理沈嘉英介绍myVibe技术
myVibe技术现场体验
据了解,斯万拓公司前身为西门子听力。公司在全球拥有6000多名员工,业务规模覆盖全球125个国家。拥有新加坡和德国两大研发中心,与全球47所知名大学和知名研究机构长期合作研发助听器技术。现已成为全球知名的助听器研发、生产一体化企业。与此同时,自进入中国市场以来,斯万托旗下的“西万博”品牌助听器销量逐年增长。借助2.0品牌战略布局,未来三年有望进入新的增长期。