人工智能牛鼻子，人工智能牛人

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人工智能牛鼻子的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人工智能牛鼻子的解答，让我们一起看看吧。

什么是人工智能IP？

人工智能不仅仅是一项技术，更是一个独立的形象IP。二者完美融合才能做到技术与形象的同时升级！技术创造不仅仅是革新，更是要配合形象IP。海风智能科技服务机器人FANFAN为此专门申请外观专利。服务机器人，我们一直在不断创新，但是我们一直在做自己的IP，自主研发自己的技术，技术赋予FANFAN灵魂，FANFAN外观则为技术的革新提供了物质支持。

IP是指知识产权，是专利。这是评估一个公司很重要的点。人工智能IP就是人工智能方面的知识产权和专利。知识产权是人工智能的“地基”。

人工智能行业想要发展得行稳致远，做好知识产权布局尤为重要。然而，在以技术创新为基础的知识产权布局方面，人工智能产业仍需解决一系列问题，打好“新地基”。根据知识产权出版社有限责任公司i智库发布的《中国人工智能专利价值及竞争力报告》（下称《报告》）显示，截至2019年11月，人工智能领域的中国专利申请量共计9.1838万件。

人工智能是创业最热门的领域，能做大的科技公司都是IP公司，因为IP知识产权表明了你自己的创新和研发能力。一个城市或者是地区要发展人工智能，要怎么做？抓住牛鼻子，就是要抓住人工智能IP。

李竹曾在多次采访中表示，未来的风口一定是人工智能。在李竹曾在多次采访中表示，未来的风口一定是人工智能。在此次峰会上，李竹发表了《人工智能 IP为王》的主题演讲。在演讲中李竹阐述了对人工智能看好的原因以及企业如何在人工智能时代脱颖而出的关键点。

以上，参考搜狐网上创客猫现场报道

8月21日下午，“广州东方数智科技有限公司成立仪式”在北京环球贸易中心举行。

在成立仪式上，东方数智CEO黄平表示，东方数智将与东方明珠，数娱科技达成战略合作，专注于“IP+人工智能”产品的开发，持续完善现有娱乐体系，深化娱乐智能化布局。在产品上探索多领域IP共生，真正意义上实现了“全明星IP”，把人工智能和人工智能IP结合发挥的非常好。这个潮流带来的个人机遇大家都是想象的到的。

我们要重视人工智能IP，要严格把控人工智能IP。

传统企业如何才能做好数字化转型？

传统企业转型是很痛苦的很艰难的。

主要是三点

1.模式转型

经营模式 管理模式 工作模式！

建议一个一转。每个公司企业文化不同。重什么模式开始转不好说。

2。人才吸引和培养。

去吸引一些创造能力强的人才。给企业带来新的生命力

去吸引接收能力强的中层领导。这样让一线员工的创造能力得到加强

3。创始人及创始团队。多走出来学习。多去了解新的经营模式。

数字化转型可以从“数字化”和“转型”两方面来看：“数字化”就是将我们所生活的真实世界和虚拟的数字表达链接起来，从而将已有信息转换成可分析的数据，而“转型”是指在技术的加持下创造新的商业模式。

传统企业应该基于自身业务基础与优势，让传统业务的“躯干”用恰当的方式插上数字化的“翅膀”，而实现两者互补的合适切入点往往始于从数字化视角对本行业长期存在的痛点的审视和创新式思考。在制定着重推进的数字化转型领域和举措时，每个企业数字化转型的举措和切入点的选择及优先级排序应该由企业所在行业规律和企业自身商业模式决定。每个企业需要选择合适的翅膀才能够帮助自己“飞起来”。

而中之杰是一家专业的数字化转型综合服务商，提供数字化转型端到端服务。以过往服务的8600+制造业为例，制造业工厂的数字化转型需要从需求调研、方案设计、系统规划到实施运维等一系列步骤。旨在于通过一个清晰的战略蓝图来知道企业的数字化转型，企业的数字化转型要切实落地需要工具的辅助，例如ERP系统、MES系统、WMS系统等工具。而制造业的数字化转型应该以打造数字工厂为核心，实现精益生产。

德沃克智造是一套以精益管理为核心的离散制造数字化系统，以电子周转箱+虚拟工位的双模驱动技术，采用新的技术路线，采用新的技术路线，围绕现场、现物、现实，以双模驱动（要素建模和工位建模）为基础，对生产要素的进行RFID改造及工位的智能终端改造。通过数据的自动流动，破解离散制造的不确定性及复杂性的难题，实现小批量、多品种、定制化、多变更等业务的数字化精益生产方式！将精益生产落地，通过数字驱动赋能企业发掘和实现新的业务价值。

数字化中之杰

离散制造精益数字化转型第一伙伴

关注头条号【数字化中之杰】，获取更多关于离散制造精益数字化转型、精益生产、车间管理、数字工厂、MES等相关内容。

到此，以上就是小编对于人工智能牛鼻子的问题就介绍到这了，希望介绍关于人工智能牛鼻子的2点解答对大家有用。